煤老板暴富背后的罪與罰
2016-11-24 10:54:57
摘要：2016年，煤炭價格在觸底反彈后走出一波凌厲的上漲行情。至今，環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)已連漲18周，相比年初上漲60%以上，多家煤炭上市公司的股價也應(yīng)聲而動。
2016年，煤炭價格在觸底反彈后走出一波凌厲的上漲行情。至今，環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)已連漲18周，相比年初上漲60%以上，多家煤炭上市公司的股價也應(yīng)聲而動。持續(xù)向好的行情下，沉寂已久的民間煤礦交易又逐步熱絡(luò)，有地區(qū)甚至爆發(fā)礦權(quán)爭奪戰(zhàn)。
煤老板的春天又來了嗎？
曾經(jīng)的盛宴與狂歡
私人進(jìn)入煤炭開采領(lǐng)域從上世紀(jì)80年代開始。當(dāng)時，為解決能源短缺問題，中央鼓勵煤炭大省山西加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從此起步，山西的小煤礦雨后春筍般冒出來，村村有煤礦，數(shù)量上萬家。但煤價低迷，村礦很難過活，只好包給個人。最早的“煤老板”由此誕生。
那年頭，挖煤的都是走投無路的農(nóng)村破落戶，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親瞧不起，礦坑白送都沒人要。整個90年代，煤價陷在每噸20-40塊的谷底，打死起不來。挖煤干的好還能糊口，干不好就要背債。過年時，煤老板們還要趁夜出門，就怕被債主堵在家。
扛過最貧瘠無望的歲月，扛到2001年，煤老板們突然發(fā)現(xiàn)，到礦上拉煤的車子排成了龍。討債人早就沒了影，上門的都是拿著大捆現(xiàn)金、滿臉堆笑的買煤人。
成本每噸60塊的煤，翻著個漲起來沒完沒了，三年后就上了500塊。煤老板最辛苦的工作成了數(shù)錢，好日子就這樣從天而降！
在煤炭行情的持續(xù)向好下，越來越多的人涌向這個領(lǐng)域發(fā)了大財。富起來的煤老板很快成為一道獨(dú)特的風(fēng)景線，并常常以富得流油、揮金如土的形象刺激人們的神經(jīng)。
有錢敢花，是人們對煤老板的最大印象。傳說與現(xiàn)實(shí)中，他們出入各種高檔場所，吃的是魚翅、燕窩、鮑魚、神戶雪花牛肉，喝的是茅臺、五糧液(34.760,-0.29,-0.83%)、軒尼詩、人頭馬，一年請客吃飯花200萬稀松平常。
有人說這是吃喝墮落，他們回應(yīng)說，以前窮得吃碗面都想半天，現(xiàn)在有錢了還不好好吃，人活著不就圖一個高興嗎？
在北京的燕莎、賽特，只要報出煤老板的身份，售貨員立刻會刮目相看，幾萬、幾十萬的奢侈手表和包包買起來風(fēng)卷殘云。
吃喝首飾都不夠，豪車才是彰顯身份的心頭愛。2005年，山西一煤老板一口氣買下20輛悍馬，轟動全國。山西地方官慌了手腳，警告煤老板們要低調(diào)，甚至登新聞辟謠。而山西一汽車貿(mào)易公司數(shù)據(jù)卻顯示，2005年山西私人豪車已達(dá)1000多輛。
在因煤暴富的陜西神木，煤老板們買200萬的路虎像買菜，從不問價。坊間傳言，某煤老板的兒子買輛300萬的賓利，剛開出門就撞上電線桿。這位富二代立刻棄車，進(jìn)店再買輛揚(yáng)長而去。在神木最輝煌的時代，街邊隨時能看見法拉利、蘭博基尼等豪車招搖過市。
大多數(shù)煤老板們對車的性能沒認(rèn)知，但并不意味著他們是冤大頭。買豪車有著現(xiàn)實(shí)的街頭智慧：有面子、有實(shí)力，才能贏得民間高利貸和金融機(jī)構(gòu)的青睞。這種伎倆顯然瞞不過銀行，最基層的行長都知道，豪車不代表償債能力。但他們有自己的苦衷：天量的放貸任務(wù)要完成，有豪車的總比沒有的強(qiáng)。所以在煤老板看來，開豪車去融資簡直戰(zhàn)無不勝。
豪車有時別有他途。逢年過節(jié)，煤老板少不了跟地方官員走往，豪車開過去，三言兩語一頓夸就被“借”去一年半載，誰會不識趣地跑去要？就這樣，煤老板的豪車越買越多。
“穿著皮爾卡丹吐痰，開著勞斯萊斯闖燈”，人們妒忌地調(diào)侃著土豪，更不肯錯過煤老板們的各種逸聞。據(jù)說有煤老板開豪車過收費(fèi)站，竟不肯交5塊錢的高速費(fèi)。無奈交費(fèi)后，他開始拿出百元大鈔反復(fù)過收費(fèi)站交費(fèi)，直到收費(fèi)站的零錢花光，他以不找零為借口，車堵在收費(fèi)口堅決不走。最后，收費(fèi)站只好道歉、退款、了事。
買房是煤老板們又一愛好。2005年，人均工資不足千元的臨汾，房價就被炒上了3000塊；2011年，山西柳林、陜西神木的房價飆升至1萬。更土豪的煤老板開著豪車、排著隊，把北京SOHO現(xiàn)代城、世紀(jì)城、清水灣等高檔樓盤買下大半，既為子女上學(xué)方便，也為改善生活、提升地位。
和溫州炒房團(tuán)不同，煤老板買房不貸款、成片買，不自住、就空著，絕不出租。他們在北京買了多少房，誰也說不清楚。2014年有場房產(chǎn)官司顯示，2006年山西一煤老板在東城區(qū)和平里買房109套，耗資1.3億；8年過去，這批房子升值5倍。這般長期持有又趕上房價兇猛，沒有不賺得盆滿缽溢的。
煤老板們愛北京，他們把老婆孩子送到這，自己回山西耍“單身”，加上花不完的錢，“艷遇”多得沒節(jié)制。這種事大都紙包不住火，糟糠之妻即便有勤儉持家的傳統(tǒng)美德，但為了不便宜“狐貍精”，便也橫下心來花天酒地。曾有調(diào)查顯示稱，老一輩煤老板95%有婚外情，50%離了婚。
這番做派，與煤老板的文化程度大有關(guān)系。山西日報曾做過一項(xiàng)調(diào)查，大部分煤老板的學(xué)歷是初高中，有的小學(xué)沒讀完，字都認(rèn)不全。幾年前他們還是種莊稼、賣苦力的農(nóng)民，只想吃得飽飯、上得起學(xué)。如今驟然暴富，自然會引發(fā)各種非議。
暴富背后的罪與罰
2005年胡潤能源富豪榜上，山西煤老板雄踞三分之一。其中有多少“隱形富豪”，人們則一無所知。有人說，要知道煤老板有多少錢是不可能的，他們連老婆都不告訴。沖著煤炭這么暴利，想當(dāng)煤老板的人已蜂擁而至！
但要當(dāng)上煤老板卻并不容易。這一不容易，再加上某些地方和官員的止不住誘惑，讓進(jìn)入煤炭產(chǎn)業(yè)的私人資本，在貢獻(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，滿足國家能源需求的同時，也制造出不少的問題，甚至給整個民營煤炭行業(yè)罩上濃濃的陰影。
陰影之下，則是煤老板們在黑與白的交織與斗爭中前進(jìn)。以山西為例，這個煤炭產(chǎn)業(yè)的大省，既是民營煤炭產(chǎn)業(yè)的集中營，也可以說是煤老板們跑步前進(jìn)的縮影。而在其縮影中，一些煤老板和他們的掘金之路，從一開始就充滿著爭議。
在山西，煤礦有三種：合法礦、違法礦、非法礦。合法礦“六證”俱全，違法礦證件不全或過期，非法礦一無所有。入行要從非法礦入手，俗稱“黑口子”，投資少、出煤快，只需五步。
第一步，跟當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源局領(lǐng)導(dǎo)拉上關(guān)系。關(guān)系拉得好，哪個村哪塊地煤好煤多，會一并告知；第二步，在當(dāng)?shù)丶o(jì)委找靠山、“買保險”；第三步，搞定鄉(xiāng)政府。上級來檢查，全靠鄉(xiāng)里來報信；第四步，搞定派出所，否則抓人、抓車罰款沒商量；第五步，搞定村長村支書，在別人地頭上發(fā)財，搞好關(guān)系麻煩少，處得好甚至能幫著放哨保平安。打通所有關(guān)節(jié)，“首付”大約20萬。
關(guān)系打通了，接著就開礦。煤老板要確定礦點(diǎn)、買好礦車，再雇幾個技術(shù)員和礦工，通常深挖50米就見煤。開礦大約兩三個月，投資百萬左右。見煤后，花10萬建成地上工作面，然后招礦工、買機(jī)械，一座初具規(guī)模的黑煤窯就誕生了。
黑口子的煤不能公開賣，所以選個后臺強(qiáng)硬的“正規(guī)”煤場很關(guān)鍵，這樣沒人從銷售環(huán)節(jié)來查你。“黑煤場”專門以60%的價格收購“黑煤”，利差巨大。有時候，開黑煤場甚至比黑口子還賺錢，能同時從四五個黑口子的煤中賺差價。
把煤拉到黑煤場，還要過煤檢站這關(guān)。正規(guī)礦才有“煤票”，但黑煤窯要搞到也不難，去特定的加油站加高價油，煤票手到擒來，黑煤直接“洗白”；此外，過煤檢站也能直接“補(bǔ)票”，這讓煤檢站工作成了大美差。每時每刻都有人打點(diǎn)通關(guān)，一天三班的“黑水”高達(dá)15萬，站長分一半，副站長和其他人分另一半。由于值班資格就是錢，煤檢站的人賭博下注甚至?xí)?ldquo;賭一班”（即把值班的“黑水”當(dāng)賭注）。
過了這些關(guān)，“黑戶”出身的煤老板才能日進(jìn)斗金。但馬上要應(yīng)付千奇百怪的“檢查”，工商、稅務(wù)、公安、環(huán)保、安檢、電力、計劃生育等，天天有人來。煤老板陪吃喝、送禮金、找小姐是基本程序。這筆公關(guān)費(fèi)必須花，有的黑口子因此把“六證”辦全；有時出了礦難要整頓，上面還會來電話。
日常開銷這么大，煤老板要賺錢只能超采。核定年產(chǎn)量9萬噸的小礦，一年挖30萬噸很平常，挖出百萬噸也不是沒有，多挖多賺。煤老板手上至少有四份采礦圖，應(yīng)付不同部門來檢查。地下則被挖成了立體迷宮，挖進(jìn)別人的煤田是常事。這種事，檢查組不敢下井，下去了也蒙圈。
煤老板要面對的威脅很多，敲詐勒索、脅迫綁架都有，門口埋雷管、院子里扔進(jìn)個炸藥包也不稀罕。這時，找“黑道”成立“護(hù)礦隊”成了一些煤老板的首選。在民間，暴力有時更有效，但弄不好就成了“雇兇殺人”，有煤老板就因此鋃鐺入獄。
身處這樣的世界，發(fā)生礦難是家常便飯。早年，煤老板處理礦難很簡單：重傷一兩萬，死人三四萬，民不舉官不究，算是“行規(guī)”。此時，礦工中山西籍與外省籍比例大體是1：1。但2002年后，國家將死亡賠償標(biāo)準(zhǔn)提高到20萬，外省礦工比例便驟升至90%，主要是出了事外地人好打發(fā)。對此，大部分死者家屬選擇默默接受。
造成礦難的原因很多，超采、安全投入少、對礦工缺乏安全培訓(xùn)是主因。亂采會破壞巷道，鬧出礦難后拿出礦圖也白搭，根本不知道人在哪；安全投入也很少，連支撐坑道的坑木都要求節(jié)??；新礦工對安全則一無所知，下井干活還抽煙，根本不知道井下瓦斯會爆炸。
有的礦難則由“黑礦工”一手制造。王寶強(qiáng)電影《盲井》的故事曾在山西真實(shí)上演：黑礦工將工友在井下打死，然后偽裝冒頂事故，聲稱死者是“哥哥”。用這種手法，黑礦工從煤老板手上成功騙取22萬賠償金。
2005年，山西再出新規(guī)：礦難死亡每人賠償20萬，還要再罰100萬。煤老板們一算賬：一個班組十幾人，出個事要賠1000多萬，算上坐牢的風(fēng)險，干這行有點(diǎn)得不償失。他們更加小心翼翼，手機(jī)24小時待命，半夜來電話會嚇得魂飛魄散，就怕出事、賠錢、坐牢。
但真出事了，情況也沒那么糟。煤老板通常會先了解死亡人數(shù)，人不多就先賠錢，盡快封鎖消息。要做到這點(diǎn)，除了打點(diǎn)媒體和官方，還要多給家屬封口費(fèi)，再不行就恫嚇、訴諸暴力；如果實(shí)在瞞不住，就少報死亡人數(shù)，減輕罪責(zé)；要是礦難大到捅破了天，后臺也保不住，黑心的煤老板會立刻撒腿走人，他們在礦區(qū)一無所有，對跑路早有準(zhǔn)備。認(rèn)命的煤老板則會坐等坐牢，據(jù)說三分之一的煤老板經(jīng)歷過牢獄之災(zāi)。
小煤礦四周污染嚴(yán)重，空氣中煤灰充斥，太陽都照不亮；由于越界采挖，很多村落地面塌陷、房屋爆裂，地縫大到能掉進(jìn)毛驢；有的私營焦化廠開在汾河邊，直接把汾河染得烏黑；焦油則滲入土地，硬得能打籃球，完全沒法種莊稼……
前些年，新聞頭條被煤炭礦難刷了屏。2007年山西洪洞某礦瓦斯爆炸，105個礦工喪生。時任國家安監(jiān)總局局長的李毅中親臨現(xiàn)場，竟發(fā)現(xiàn)黑礦“六證”俱全，不由斥罵他們“五毒俱全”。連溫總理親赴現(xiàn)場、要求“吸取血的教訓(xùn)”也無濟(jì)于事。人們對礦難從刺痛到麻木，漸漸不抱任何希望。沒想到，一場出人意料的煤權(quán)改革驟然降臨。
嚴(yán)冬的掙扎與困境
連綿不絕的礦難引發(fā)接二連三的整頓，但劇情卻并不意外。小煤礦關(guān)停并轉(zhuǎn)，比的是誰的后臺更硬。有時煤老板們會相互舉報，惹出“公安局長保的煤窯給炸了，縣長保的卻沒事”的亂子。整治行動時，黑煤窯白天休眠、晚上開工，熬過這段又萬事太平，直到再爆個大礦難，引發(fā)新一個輪回……
2004年臨汾梁家河礦難，成了山西煤炭采礦權(quán)改革的導(dǎo)火索。當(dāng)時，時任山西省長的張寶順親臨現(xiàn)場，都不知道該抓誰——這個礦層層轉(zhuǎn)包，產(chǎn)權(quán)關(guān)系亂得一塌糊涂。張寶順當(dāng)場決定，在臨汾搞礦權(quán)試點(diǎn)改革。
試點(diǎn)改革的方案是：承包人可買下煤礦的儲量資源，每噸1-2.5元不等。交了這筆錢就能永久開采，成為真正的“煤老板”。但前提是，煤礦產(chǎn)能必須達(dá)到30萬噸級，必須用機(jī)械化、環(huán)保化的采礦法，這意味著巨額的前期投入、高昂的生產(chǎn)成本和更少的礦難。此外，山西全面關(guān)閉9萬噸以下小煤礦，煤礦數(shù)量會驟減1000多座。
這消息在溫州人耳中簡直是平地驚雷。他們剛從全國第一輪房價暴漲中掘金歸來，又碰到“煤改”，一眼看穿了未來產(chǎn)能集中、煤價大漲的好日子。很快，“溫州炒煤團(tuán)”風(fēng)風(fēng)火火闖山西，高峰時溫州煤老板多達(dá)六成。
但沒過多久，所有煤老板發(fā)現(xiàn)，他們把事情想簡單了。
試點(diǎn)改革開始后，山西依然礦難不斷，一出事就連片停產(chǎn)整頓。新煤老板們投入巨資，他們辦“六證”、拉關(guān)系、買設(shè)備、擴(kuò)產(chǎn)能，生產(chǎn)總是斷斷續(xù)續(xù)。結(jié)果錢沒賺多少，新消息傳來——又要改革了。
2008年9月，山西襄汾一座尾礦庫潰壩，釀出277人死亡的慘劇，讓當(dāng)時的山西省長孟學(xué)農(nóng)引咎辭職，震動官場。隨后，國家安監(jiān)總局局長王君空降山西，擔(dān)當(dāng)省長。王君一聲令下，轟然推動山西煤礦的合并重組：要求年產(chǎn)量90萬噸以下的煤礦全部并入山西五大煤礦集團(tuán)，否則統(tǒng)統(tǒng)關(guān)閉。
消息一出，不亞于晴天霹靂。不少煤老板剛按上一輪改革要求，收購、改造完30萬噸級煤礦。新政一出，之前的所有投入付諸東流。而并入國有煤礦，要么拿現(xiàn)金，要么入股，價低得令人齒冷。煤老板們掉進(jìn)了神仙難料的政策困境，一些靠民間高利貸火速進(jìn)場的冒險家，直接面臨破產(chǎn)。
人不幫忙，天也不照應(yīng)。2008年趕上金融危機(jī)橫掃世界，全世界煤價重挫，煤老板們更撐不住了。為了讓煤老板們快簽約，地方政府想盡辦法，稅務(wù)局查賬算文明的；為了殺雞駭猴，有的地方先炸礦后談判，不少煤老板欲哭無淚。那些買礦早的損失有限，無非少賺；買的晚或用了高利貸的，血本無歸。
溫州煤老板大都在山西栽了大跟頭。有人說，一些地方官戲耍了炒煤團(tuán)。他們早知道小煤礦即將因政策關(guān)閉，卻放出利好讓溫州人購買，隨后便面臨低價收購或直接關(guān)停的命運(yùn)。這種說法得到大量浙商的認(rèn)同，他們甚至通過多個渠道上書中央，質(zhì)疑山西強(qiáng)行兼并重組的合法性。有人估計，浙商在這輪煤改中的損失不下500億。
在煤老板看來，煤改無異于一場公開搶劫；在一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來，這表明政府對私有產(chǎn)權(quán)尊重不夠、保護(hù)不力；在公眾看來，這不過是因果報應(yīng)；而在山西省政府看來，不存在逼迫煤老板“賤賣”這回事，賠本是他們反復(fù)倒賣的結(jié)果，政府不會為泡沫買單。
就這樣，煤老板或是無奈成了國有煤企的股東，或是拿回現(xiàn)金，徹底退出煤炭產(chǎn)業(yè)。為了煤改，山西在2009上半年甚至付出了經(jīng)濟(jì)負(fù)增長的代價。有人估算，即便是“低價折讓”，煤老板群體手中握有的資金依然高達(dá)3000億。
春天可能還很遙遠(yuǎn)
煤老板們攜千億資金四散離去，轉(zhuǎn)型的行業(yè)多種多樣：文化、旅游、農(nóng)業(yè)、太陽能、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、風(fēng)險投資等；也有人轉(zhuǎn)身前往內(nèi)蒙古、陜西包礦，繼續(xù)干著老本行。總的說來，除了投身房地產(chǎn)的輝煌依舊，大部分轉(zhuǎn)型都不溫不火。
2012年3月，一則“山西煤老板7000萬嫁女”的消息突然傳遍網(wǎng)絡(luò)。據(jù)稱，山西柳林首富、聯(lián)盛集團(tuán)董事長邢利斌為女出嫁，在海南三亞包下數(shù)家五星級酒店迎賓朋，租下3架飛機(jī)接親友，買了6輛法拉利當(dāng)嫁妝?；槎Y現(xiàn)場，國內(nèi)一線大牌明星云集：朱軍、周濤主持，王力宏、蕭亞軒、韓紅、馮鞏等現(xiàn)場表演，陣容堪比央視春晚……
行事低調(diào)的邢利斌頓時陷入輿論漩渦，他的發(fā)家史被人深挖，660億的集團(tuán)規(guī)模令人瞠目，連山西省政府都表示震怒。邢利斌迅速向公眾道歉，并解釋其中有些誤會。人們則發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過2008年的大浪淘沙，千萬個煤老板倒下去，“超級煤老板”站起來。
一年后，人們才發(fā)現(xiàn)這場事件背后的真相。
2013年11月，柳林縣法院突然宣布，邢利斌旗下聯(lián)盛集團(tuán)負(fù)債300億，失去償債能力，申請重整（重整指司法機(jī)關(guān)為已經(jīng)資不抵債、但尚有盈利能力的企業(yè)提供暫時保護(hù)，生產(chǎn)經(jīng)營可繼續(xù)，債權(quán)人不得逼債）。由于聯(lián)盛提出重整前，未與任何債權(quán)人溝通，且臨近年終結(jié)算的敏感時期，讓涉及聯(lián)盛債權(quán)的國開行、建行、光大、民生、華融資產(chǎn)、中建投信托等14家金融機(jī)構(gòu)大驚失色，不得不聯(lián)名向山西省政府求助。
回溯過往，在“7000萬嫁女”事件前，聯(lián)盛已開始拖欠員工工資，資金捉襟見肘；“7000萬嫁女”事件爆發(fā)后，聯(lián)盛的負(fù)債反而從72億膨脹到300億。邢利斌通過一場嫁女“盛典”，給眾多金融機(jī)構(gòu)就此吃了“定心丸”，從而大舉借債。這期間，聯(lián)盛主營的焦煤價格一路狂瀉，邢利斌本想舉債熬過寒冬，卻不料冬天如此漫長。很快，他被警方帶走，還牽扯大批官員落馬，落得一地雞毛。
即便是“超級煤老板”，也沒逃過這輪煤價慘跌的大趨勢。煤炭全行業(yè)虧損達(dá)95%，國有大型煤企都凄慘度日，大部分煤老板就此出局。
然而，就在人們以為煤老板將一直“霉下去”之際，事情卻似乎開始峰回路轉(zhuǎn)。
2016年以來，煤價觸底反彈，突然爆發(fā)了一輪報復(fù)性上漲。一些產(chǎn)煤地不僅庫存清零，而且再次出現(xiàn)了排隊拉煤的情景。原本沉寂的煤炭礦權(quán)交易，也有了活躍跡象。在黑龍江，發(fā)生了煤價上漲導(dǎo)致礦權(quán)交易出現(xiàn)糾紛的案例；某上市公司還以股權(quán)交換煤礦，趁機(jī)抄了個底。與此同時，政府也在對私人資本進(jìn)入煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步規(guī)范，且規(guī)范中帶著鼓勵。
今年6月，山西出臺了煤炭礦權(quán)轉(zhuǎn)讓的新政策（即《山西省煤炭資源礦業(yè)權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓管理辦法》）。《辦法》規(guī)定，山西煤礦轉(zhuǎn)讓將不再審批干預(yù)，也不允許私下交易，而要進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣。要是在買下的煤礦中挖到了鋁土礦、硫鐵礦等伴生資源，只要拿到資質(zhì)，還允許一并開采。這種向全社會公開透明的交易新模式，無疑給了煤老板們新希望(8.230,0.00,0.00%)。
因此有人說，煤老板又要回來了。
但在暴漲的行情之外，殘酷的現(xiàn)實(shí)依然還在。中國煤炭工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國煤炭行業(yè)的債務(wù)總額高達(dá)3.7萬億，平均資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)到70%。有專家表示，煤企不過是剛剛擺脫瀕死困境，暫時的盈利相對債務(wù)來說微不足道。即便煤價能保持在盈虧平衡線上，也要到2020年才實(shí)現(xiàn)債務(wù)可控?，F(xiàn)在煤價上漲，真正利好的其實(shí)是煤企的債權(quán)人。
而這輪突發(fā)的“煤超風(fēng)”，不過是長期限產(chǎn)、火電恢復(fù)需求、冬季取暖儲煤疊加的結(jié)果，是周期性、季節(jié)性的短期因素。從長期的供求關(guān)系看，供大于求、產(chǎn)能過剩的基本面沒有根本變化，很難讓煤炭價格長期走牛。
因此，從長遠(yuǎn)看，煤炭企業(yè)的債務(wù)處理，以及之前鋪下的產(chǎn)能大攤子，要真正消化好，還需要很長很長的時間。甚至不排除冬天一過，接下來會是一個嚴(yán)酷的“倒春寒”。
煤老板真正的春天，短期內(nèi)可能不會到來。（華商韜略 熊劍輝）
